ENTREGA DE SOFTWARE

Do entendimento do problema à operação do produto

A Forte conduz descoberta, desenvolvimento, testes e implantação de acordo com o escopo combinado. Você acompanha decisões e marcos do projeto.

Como organizamos a entrega

Trabalho de ponta a ponta
A equipe cobre entendimento, implementação, validação e preparação para implantação dentro do escopo contratado.
Escopo e critérios combinados
Entregáveis, responsabilidades e critérios de aceite são registrados. Mudanças passam por avaliação explícita.
Código, testes e documentação
As práticas e os artefatos necessários são definidos conforme o risco e a operação do produto.
IA como ferramenta de apoio
A equipe pode usar IA em tarefas de programação, revisão, testes e documentação quando isso fizer sentido para o projeto.

Como vocês definem o escopo?

O projeto começa com o entendimento do problema, dos usuários, das integrações e dos critérios de aceite. O escopo é registrado antes da execução.

Como são tratadas mudanças depois da entrega?

A equipe avalia o impacto da mudança e define com o cliente se ela entra em suporte, manutenção ou em um novo escopo.

Vocês entregam código fonte e documentação?

Sim. Código, documentação e orientações de implantação fazem parte dos entregáveis quando previstos no contrato.

Compartilhe o problema, o contexto atual e o resultado esperado para iniciarmos a avaliação.